최고관리자 | 2018-05-04 15:14:08
기분 좋은 ‘긍정 에너지’를 보유한 오늘의 주인공!
인터뷰를 하면 할 수록 정말 ‘멋진 여성’이라 생각이 들었던 성장 1사업부 고민숙 부장님의 에듀人사이드입니다.
Q1. 안녕하세요, 간단한 자기 소개와 주로 하시는 업무에 대해 말씀 부탁 드립니다.
안녕하세요, 고민이 많아서 고민숙 입니다 경기서부지국장, 성장 1사업부장을 겸임하고 있는 일 많은 부자입니다. 영업관리, 조직관리, 현장 지원, 신규 사업 기획 등 어느 것 하나 소홀히 할 수 없는 다양한 업무를 하고 있습니다.
Q2. 경기서부지국 국장을 겸임하고 계시는데, ‘국장’으로 역할과 ‘사업부장’으로 역할의 차이점은 무엇인가요?
국장은 본인이 관리하는 지국 고유의 색깔을 조직원과 함께 만들어가는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 저희 지국의 경우 ‘협업’을 중요시 하는데요, 함께 고민하고 해결책을 만들어가는 것이 제 스타일이자 저희 지국의 스타일이기도 합니다. ‘일’을 하다 보면 혼자서는 할 수 없지만 함께하면 해결되는 경우가 많거든요. 또 저희가 아이들과 수업 할 때 강사가 생기가 없으면 그 감정이 아이들에게 그대로 전달되곤 합니다. ‘협업’이 잘 되면 함께 일하는 사람들과의 관계가 즐겁고 ‘일’도 즐거워 진다고 생각해요. ‘즐거운 일터’를 만드는 것이 가장 중요한 국장의 역할이자 지국 관리의 방법이 아닐까 합니다.
사업부장으로써 가장 큰 역할은 ‘설득과 공감’인 것 같습니다. 사실 제가 지국에만 있었을 때 본사에 서운하다고 느끼지 않았다면 거짓말인 것 같아요. 종종 본사에서 진행하고자 하는 사업방향에 공감을 하지 못할 때가 있었거든요. 이런 경우 저는 일방적인 지시를 하는 것이 아니라 국장들을 충분히 설득하고 납득시키기 위해 노력합니다. 모든 이야기를 다 들어줄 수는 없지만 국장들의 마음을 이해하고, 회사에서 이루고자 하는 목표를 함께 달성 해야 하는 이유와 비전을 제시하는 것이 사업부장의 역할이라고 생각합니다.
반대로 국장과 사업부장의 공통적인 역할은 ‘솔선수범’이라고 생각합니다. 나도 제대로 못하는 일을 누구에게 지시하고 관리를 하겠어요? 제가 바른 모습을 보일 때 강사나 국장들도 믿고 따라오기 때문에 저는 먼저 시작하고, 먼저 몸으로 뛰며 모범을 보이는 것이 제 역할인 것 같습니다.
Q2-2. 두 가지를 한 번에 잘 해내려면 그만큼 조직원들의 힘이 많이 필요했을 것 같은데요, 지국 자랑, 사업부 자랑 부탁 드립니다.
음, 먼저 저희 경기서부지국은 하나를 배우면 열 가지를 스스로 하는 강사들이 모여있답니다! 매달 주제를 가지고 회의를 하는데 이 시간을 통해 서로 고민도 함께 이야기하고 새로운 해결 방법도 찾아내곤 합니다. 서로에게 좋은 자극과 의지가 되는 시간 인 것 같아요. 또 강사와 관리자 모두가 본인의 성장이 지국의 성장이 된다는 점을 잘 인식하고 있어서 더욱 활기찬 지국이 된 것 같기도 합니다.
2017년은 제가 처음 사업부장 겸직을 하면서 한 가지에 집중을 많이 못했는데요, 그래서 저희 1 사업부 전체에게 더욱 감사한 마음이 듭니다. 모든 국장들이 한 마음 한 뜻으로 열심히 해준 덕분에 올해 출강 목표 100%를 달성했거든요. 강사 배치나 시장 상황이 어려운데도 작년에 비해 10%이상 성장한 1사업부 국장들에게 고맙고 칭찬해주고 싶습니다!
Q3. 사업 부장으로 올해 가장 중요하게 생각하는 목표가 궁금합니다.
올해 이루고 싶은 가장 큰 목표는 3가지로 압축할 수 있는 것 같아요.
첫 번째는 100억 매출 달성 입니다. 대교에듀캠프는 제가 일하고 있어서가 아니라 동종 업계에서 가장 좋은 프로그램과 우수한 강사진을 가지고 있는데도 성장곡선이 완만한 것이 가장 안타까웠어요. 올해 100억 목표를 달성할 수 있도록 위해 축구대회, 합창대회, 개그 공연 등을 연계하고 판매 매출을 올리는 다양한 방법을 계속 고민하고 있습니다. 목표 달성을 위해 지국마다 월 별, 분기 별 일정을 계속 체크해서 매출 신장을 독려할 계획입니다.
두 번째 목표는 본사와 현장에서 생각하는 ‘가치’와 ‘목표’가 일치하는 조직 문화를 만들고 싶습니다. 그래서 개인의 목표가 곧 공동의 목표로 이어져 ‘일’의 가치가 소중한 기업이 되는 거죠. 조직원 모두가 단순히 ‘일’을 하거나, ‘영업’을 한다고 생각하지 않고 우리가 하는 ‘일’이 얼마나 소중한지 알게 되면 좋겠습니다.
마지막 목표는 저희 대교에듀캠프가 유아교육 1등 기업이란 타이틀을 넘어 학부모와 기관에서 먼저 계약하고 싶은 ‘최고의 교육 파트너’로 성장하는 것 입니다. 그러기 위해서는 조직 별, 직급 별 교육을 더욱 탄탄히 하고 새로운 컨텐츠 연구가 선행되어야 하는데, 올 해는 조직원 교육에 더욱 힘 쓸 예정입니다. 저는 ‘대교에듀캠프’란 브랜드와 저희 프로그램에 자부심이 있습니다. 저희 조직원들 모두가 자부심을 가지고 일했으면 좋겠어요.
Q4. 평소 화 내는 모습을 보지 못했는데, 항상 긍정적인 사고방식을 유지하는 비결은 무엇인가요?
제가 나태주 시인의 ‘풀꽃’이라는 시를 가장 좋아하는데요, “자세히 보아야 예쁘다” 너무 유명한 문구죠? 저는 첫 인상으로 사람을 평가하지 않고 먼저 그 사람의 장점을 보기 위해 노력해요. 그리고 문제가 생겼을 때 화를 내기 보단 이 사람이 왜 이런 이야기를 할까, 왜 이런 행동을 했을까를 먼저 들어주는 편 입니다. 제가 인터뷰 처음에 고민이 많다고 했는데 사람을 대할 때 이런저런 생각들을 많이 하기 때문에 더 고민이 많게 느껴지는 것 같아요^^
화를 안내는 제 성격이 다른 사람이 보기엔 장점일 수 있으나, 처음 관리자로 일을 시작할 때는 나름 콤플렉스였습니다. 그런데 일을 계속 하다 보니 조직 안에 있는 사람의 성격이 다 똑같을 수 없다는 것을 깨달았어요. 사람마다 다 특징이 있고 이유가 있다고 생각하니 마음도 편해지고 저만의 업무 스타일도 만들어진 것 같습니다.
Q5. 지구장부터 국장, 사업 부장까지. 일을 하게 되는 원동력(열정)이 궁금합니다.
제가 자신 있게 말 할 수 있는 것은 저는 제가 하는 일을 사랑하고 애정이 많은 사람입니다. 지구장으로 처음 어린이집 영업을 나갔을 때 입구에서 들어가지 못하고 차안에서 발만 동동 구르다 그냥 돌아간 기억도 나고, 정말 마음을 쏟아 영업을 했는데 계약 체결이 안돼 원장님 앞에서 운 적도 있어요. 그런데 지금은 제가 영업을 하다고 생각하지 않고 원장님을 만나 서로의 교육 철학을 배운다고 생각하니 사람 만나는 것 자체가 즐거운 일이 되었습니다.
한번은 오랫동안 알아왔던 원장님이 카톡을 주셨어요. “국장님이 소개시켜주는 강사들은 다 믿을 수 있어요!”라고. 메시지를 보면서 나를 인정해주는 사람이 있다는 사실이 너무 감사하고 감동적이었습니다. 이런 기분 좋은 자극들이 저를 계속 쉬지 않고 일하게 하는 것 같아요.
인터뷰 중 기분 좋은 목소리로 “저는 저와 함께 일하는 사람들이 행복했으면 좋겠어요” 라고 말씀하신 고민숙부장님. 일에 대한 애정만큼 함께 일하는 조직원들을 생각하는 진심 어린 마음이 느껴지는 시간이었습니다
최고관리자 | 2018-05-04 15:08:31
고용노동부는 중소기업.비정규직 노동자들을 위한 ‘거점형 공동직장어린이집’*(이하 거점형 어린이집) 시범사업자로 서울 노원구, 경기 시흥시, 인천 부평구 3개 자치단체를 선정하였다고 발표했다.
이번에 선정된 3개소 총 사업비는 159억원으로 고용노동부가 127억원, 자치단체가 32억원 함께 매칭하여 거점형 어린이집 설립을 위해 부지 매입, 건설, 리모델링 등의 비용에 투자한다.
그간 고용노동부는 영세 중소기업 노동자의 보육 사각지대 해소를 위해 기업이 주도하는 ‘상생형 등 공동직장어린이집’ 설립을 지원하여 왔으나, 사업추진에 따른 행정부담, 적절한 장소 부족, 설치.운영비 부담 등을 이유로 중소기업 등이 참여하는데 어려움이 있었다.
이에 금년부터 정부와 자치단체가 직접 ‘거점형 공동직장어린이집’ 설립을 추진하기로 하고, 그간 권역별 합동설명회, 20여개 이상의 자치단체 현장방문 및 컨설팅 등을 통해 자치단체의 참여를 유도한 결과 총 5개 자치단체가 이번 거점형 어린이집 시범사업 공모에 참여하였다.
시범사업자 선정을 위해 사전심사(4.4), 서류 및 현장실사(4.16~4.18), 선정위원회(4.20)를 거쳐, 사업목적의 적합성, 지역 보육수요, 설치지역 적정성, 예산지원 가능성, 사업 추진계획의 효율성, 사업수행능력 및 파트너쉽, 기대효과 등을 심사기준으로 상위 3개소를 선정하였다.
고용노동부는 금년의 시범사업 추진 경험을 바탕으로 거점형 직장어린이집을 ’19년도에 본격적으로 확대해나갈 계획이다.
이를 지원하기 위해 고용노동부, 근로복지공단이 함께 ‘거점형 직장어린이집 지원 TF’를 구성.운영(4.11 발족)하는 한편, 육아정책연구소와 함께 거점형 어린이집 후보 지역 선정을 위한 실태조사를 현재 진행 중에 있다.
김영주 장관은 “초저출산 문제, 여성의 경력단절 예방, 영세 중소기업 노동자의 보육 사각지대 해소를 위해 공동직장어린이집 확대가 절실하다”고 강조하면서 “기업이 주도하는 ‘상생형 공동직장어린이집’ 확산을 고용노동부가 지원하고, 동시에 정부가 직접 ‘거점형 공동직장어린이집’을 확대하는 투 트랙으로 중소기업, 비정규직 노동자 보육 사각지대를 해소해 나가겠다.”고 밝혔다.
김영주 장관은 지난 4.19 은행권 간담회에서도 우리나라의 초저출산 문제해결과 보육사각지대에 놓여진 어려운 환경의 중소기업 노동자들을 지원하고, 여성의 경력단절을 예방하기 위해 대.중소기업 상생형 공동직장어린이집 확대에 금융권이 선도적으로 참여해줄 것을 요청하여 IBK기업은행, 하나은행 등 은행권의 적극적 호응을 이끌어 낸바 있다.
출처 : 고용노동부 2018.04.26
최고관리자 | 2018-04-27 17:05:13
근로복지공단(이사장 심경우)은 지난 2017년도에 이어 올해도 석면노출원 주변 인근 주민을 대상으로 잠재적 석면피해자를 발굴하기 위해 환경부 위탁 "석면 건강영향조사" 를 실시한다.
환경부에서는 2011년부터 "석면피해구제법" 에 따라 석면건강피해자를 조기에 발견하여 구제하기 위해 폐석면 광산, 과거 석면공장 등 석면노출원 주변 인근 주민을 대상으로 "환경적 석면노출로 인한 석면 건강영향조사" 를 추진해왔다.
근로복지공단은 환경부의 위탁을 받아 미조사된 석면노출원 중 우선순위가 높은 ‘인천.안산.창원시’ 일부지역과 20년 이상된 노후 석면슬레이트 밀집지역 등 석면피해 위험에 노출된 지역을 대상으로 조사할 예정이다.
이번 조사는 2018 4월부터 11월까지 8개월 동안 진행되며, 근로복지공단 소속 3개 병원(인천.안산.창원병원)에서 31명의 인력이 투입된다.
근로복지공단 소속병원은 다년간 의료.산업보건사업을 수행하고 있으며, 특히 산업보건사업은 1977년 강원도 태백병원을 시작으로 현재 ‘인천.안산.창원.순천.대전.동해병원’ 등 전국망을 중심으로 ‘일반.특수.종합검진’ 등 전문화되고 다양한 검진 프로그램을 운영중에 있다.
"석면 건강영향조사" 는 먼저 1차 검진(진찰, 흉부 X-ray 검사 등)을 받게 되고, 1차 검진 결과 석면질환 의심자는 ‘흉부 CT검사’, ‘폐기능검사’ 등 2차 검진을 받게 된다.
석면질환 의심자에 대해서는 관할 ‘시.군.구’에 석면피해인정 신청을 하고 ‘한국환경공단’에서 개최하는 ‘석면피해판정위원회’의 심의를 거쳐 최종판정이 이루어진다.
금번 "석면 건강영향조사" 는 인천광역시(십정동.숭의동.만석동.송현동 등), 경기도 안산시(원시동.목내동.초지동.성곡동 등) 및 경남 창원시(의창동.동읍.구산면.진전면 등)에 위치한 석면 노출원으로부터 반경 1KM 이내 지역에 석면비산이 직접적으로 발생한 기간에 속한 날을 포함하여 10년 이상 거주하고 만 40세 이상인 사람을 대상으로 이루어진다.
또한, 20년 이상된 노후 석면슬레이트 밀집지역을 대상으로 이루어지는 "석면 건강영향조사" 는 관할 지방자치단체와 협력을 통해 조사대상 지역을 발굴할 예정이며, 피조사대상은 해당 지역에서 10년 이상 거주하고 만 50세 이상인 주민을 대상으로 한다.
근로복지공단 이사장은 “지난해 추진경험과 지자체 및 유관기관과의 협력을 바탕으로 현장설명회, 지역방송.대중교통 등 다양한 홍보를 실시하는 등 보다 많은 지역주민이 검진을 받을 수 있도록 최선을 다하겠다.”고 밝혔다.
출처 : 고용노동부 2018.04.26
최고관리자 | 2018-04-27 16:08:51
최고관리자 | 2018-04-26 15:16:46
최고관리자 | 2018-04-26 15:16:46
최고관리자 | 2018-04-26 14:35:37
최고관리자 | 2018-04-26 14:35:37
최고관리자 | 2018-04-24 17:16:30
평소 수줍은 모습과 달리 수업시간만큼은 자신있다고 말하는 오늘의 에듀人사이드 주인공.
아마도 아이들과 마주보고 수업하는 시간이 하루 중 가장 밝은 모습이 아닐까 생각하게 되는 성장사업부 이보영 강사님의 인터뷰, 시작합니다!
Q1. 안녕하세요, 간단하게 자기 소개와 주로 하시는 업무에 대해 말씀 부탁 드립니다.
안녕하세요, 입사 6년차, 성장사업부 서울 동부지국 오르프슐레 강사 이보영입니다. 어린이집, 유치원에서 유아 음악 강사로 일하고 있습니다.
Q2. 음악과 관련된 일 중 유아 음악 강사를 선택하게 된 계기는 무엇인가요?
특별한 이유가 있었던 것은 아니고 우연한 계기로 입사하게 되었습니다. 노래가 좋아 대학에서 성악을 전공했는데 졸업을 하고 나니 무엇을 해야 할지 고민이 되던 시기였습니다. 급하게 생각하지 않고 여러 가지 방향으로 입사 지원도 해볼 때였죠. 그때 이력서를 넣은 곳에서 면접 제의를 받았고, 그게 대교에듀캠프 였습니다. 유아 음악 분야에 대해 알고는 있었지만 대교에듀캠프가 어떤 일을 하는 곳인지 잘 모르고 면접을 봤던 것 같아요^^
면접에 합격한 뒤, 선배 강사들의 수업을 몇 번 참관하고 바로 실제 수업에 투입이 됐습니다. 기존에 일하던 강사에게 일이 생겨 더 이상 수업을 미룰 수 없던 상황이었거든요. 음악을 전공했기 때문에 수업 컨텐츠 자체는 어렵지 않았는데, 아이들과 하는 첫 수업이 무척 힘들었던 기억이 납니다. 그런데 신기한 것은 아이들과 함께하는 시간이 재미있다는 생각이 들었다는거에요. 그렇게 6개월이 되고 6년이 된 것 같습니다. 우연히 시작한 일이었지만 감사하게도 저에게 정말 잘 맞는 일인 것 같아요. 너무 힘들다가도 아이들과 수업하러 가면 저도 모르게 에너지가 생기거든요.
Q3. 아이들과 음악 수업을 하면서 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇인가요?
오르프슐레 수업은 보통 한 타임에 30분을 진행하는데, 같은 30분이지만 반마다 수업이 다 다르게 진행됩니다. 예를 들어 하늘반은 4명인데, 사랑반은 30명인 경우도 있고, 담임 선생님의 지도 성향에 따라 아이들의 분위기가 달라지거든요. 각 반의 특성을 고려해서 수업을 진행하는 것이 가장 중요하다고 생각합니다. 또 수업 시간에 아이들이 즐거워하는지, 함께 소통하고 있는지도 매우 중요합니다. 아이들과 시선을 맞추고 차근차근 수업을 진행하다 보면 서로가 소통이 되면서 수업도 잘되고 아이들도 저도 기분이 좋아지거든요. 한 명의 아이도 소외되지 않고 모두가 즐겁게 수업을 하는 것이 중요한 것 같아요. 오르프슐레가 신체활동, 악기연주, 노래부르기 등 다양한 활동을 한번에 체험할 수 있는 통합 프로그램인 만큼 음악을 배우는 것이 아니라 음악그 자체로 즐겼으면 좋겠습니다.
Q4. 벌써 6년차인데 ‘아직도 이 부분은 어렵다’고 생각되는 것이 있으신가요?
제가 성인을 대상으로 합창 코칭, 우쿨렐레 교육 등도 해봤는데 수업 연령에 따라 제가 준비하는 교재가 다르지 유아 수업이라 특별히 어려운 점은 없는 것 같아요. 오히려 아이들이기 때문에 제가 더 많은 시도를 할 수 있는 것이 장점이라고 생각합니다. 아이들은 편견 없이 바라보기 때문에 제가 더 열정적으로 수업을 할 수 있는 원동력이 되기도 하거든요.
수업 외에는 발표회 시즌이 조금 힘들게 느껴져요. 발표회 시기는 원마다 비슷한데 각각 다른 컨텐츠를 만들어야 하거든요. 그러다 담임 선생님이 특별히 원하는 스타일이 있을 경우에는 그에 맞는 프로그램을 만들기 위해 유튜브로 사례를 찾아보고 연습도 해야하죠. 본사에서 진행하는 ‘무브먼트페스티벌’에 참가했던 다른 지국의 컨텐츠를 참고하기도 해요. 좋은 것은 저희 지국 스타일에 맞게 변경해서 쓰기도 하거든요. 또 다른 강사님들과 연주 악기가 겹치지 않게 스케줄을 조율 하는 것도 중요해서 발표회 시즌에는 항상 10시, 11시가 넘어야 퇴근하곤 합니다. 그래도 신경 쓴 만큼 좋은 결과가 나오면 뿌듯한 마음에 기분은 좋은 것 같습니다.
Q5. 이번에 리더강사가 되셨는데, 지원하게 된 계기가 있으신가요?
사실 리더강사가 된다는 것 자체가 저에게는 큰 도전이었습니다. 개인적으로 변화를 싫어하고 안정적인 것을 좋아하는데 어느 날 국장님께서 리더강사에 지원해보면 어떻겠냐고 물어보셨어요. 그래서 한참을 고민하며 생각해보니 제가 지난 6년 동안 정말 많은 교육을 받았다는 사실을 새삼 깨달았습니다. 독일 연수도 다녀왔고요. 교육해주신 선배들을 보고 나도 한 번 해볼 수 있겠다는 생각이 들었습니다. 또 일을 하면 할수록 유아 음악 분야에 전문가가 많이 부족하다는 생각이 들었기에 제가 조금 더 배우고 공부하면서 유아 음악 전문가가 되고 싶다는 생각도 했던 것 같아요. 이번 기회로 제 자신이 더 성장할 수 있는 발판이 될 거라 믿고 있습니다.
Q5-2. 그럼 리더강사로서 어떤 교육을 해보고 싶으신가요?
리더강사는 신입강사분들을 교육하게 되는데, 실제 현장에서 활용할 수 있고 실무에 도움이 되는 교육을 하는 것이 중요한 것 같습니다. 바로 지난 수업에서는 우쿨렐레 연주법을 교육했는데, 저도 회사에 입사하고 처음 우쿨렐레를 배웠거든요. 제가 배운 만큼, 알고 있는 노하우를 최대한 전달하는 것이 제가 하고 싶은 교육입니다. 다음 교육은 R/P(롤플레잉) 수업이 예정되어 있는데요, 역시 수업을 할 때 아이들이 집중할 수 있게 하는 방법이나 실무적인 교안 위주로 교육하려 합니다. 강사마다 수업 스타일은 다르지만 교육을 계기로 자신을 확인하고 돌아보는 계기가 됐으면 좋겠습니다.
Q6. 마지막으로 후배 강사들에게 또는 앞으로 유아 음악 강사를 꿈꾸는 사람들에게 조언 부탁 드립니다.
신입 강사 분들이 수업하면서 많은 도전과 시행착오를 겪었으면 좋겠습니다. 많은 경험을 하는 만큼 나만의 노하우가 쌓이는 것 같아요. 저도 가끔 신입 때는 열심히 했는데 하는 생각이 들면서 새로운 자극이 되기도 합니다. 또 저희가 수업하는 오르프슐레가 독일에서 정식으로 인증받은 유아 음악 프로그램이기 때문에 자부심을 가지고 수업을 했으면 좋겠어요.
그리고 유아 음악 강사를 꿈꾸는 분들에게는 기왕 일을 시작할거라면 ‘대교에듀캠프’에서 시작하라고 추천하고 싶어요. 저희 회사만큼 업계에서 교육을 체계적으로 시켜주는 곳은 없다고 들었고 함께 일하는 분들이 다들 너무 좋거든요^^ 더 좋은 분들과 함께 수업하는 날을 기대하고 있습니다!
처음 유아 음악 강사를 시작하게 된 것은 우연이었지만 이제는 제일 잘 할 수 있고, 잘 하고 싶은 것이 오르프슐레 수업이라고 말하는 이보영 강사님. 대교에듀캠프의 리더강사로서, 또 유아 음악 분야의 전문가로 더욱 성장하는 모습 기대하겠습니다:)
최고관리자 | 2018-04-24 17:07:30
최고관리자 | 2018-04-23 16:55:11
부모라면 우리 아이에게 가장 먼저 만들어주고 싶은 공부 습관
오늘 대교에듀캠프 어린이연구소 에서는 올바른 독서 습관 기르는 법에 대해 알아보겠습니다.
올바른 독서 습관을 기르면 집중력 향상 뿐 아니라 학습 능력 또한 올라가기 때문에 가장 좋은 공부 법 중 하나인데요,
많은 양의 독서를 하는 것 보다는 한 권을 읽더라도 아이 스스로 재미를 느껴끝까지 완독하는 것이 중요한 포인트 입니다.
하나, 독서 공간 만들어주기
방 하나를 독서를 위한 공간으로 만드는 것이 아니라 아이가 좋아하는 책이 있고 편하게 읽을 수 있는 작고 특별한 공간을 만들어주는 것 입니다. 장난감을 가지고 놀다 지겨워지면 자연스레 책을 읽을 수 있게 가깝고 독서 공간 만큼은 아이가 좋아하는 테마를 적용하여 친근감을 느낄 수 있게 해줍니다. 예를 들어 꽃을 좋아하는 아이라면 책꽂이에 꽃 스티커를 붙여두거나 소품을 두는 것이 방법이 됩니다.
둘, 권장도서에 얽매이지 않기
유치원, 학교, 출판사 등에서 제안하는 '어린이 권장 필수 목록' 같은 것을 자주 볼 수 있습니다. 하지만 같은 나이라 해도 이해의 수준과 관심도가 각각 다르기 때문에 아이가 흥미있고 원하는 책을 스스로 골라 읽을 수 있도록 해 줍니다.
셋, 연령대 별 독서 습관 만들기
유치원을 다니는 아이라면 텍스트보다 그림 위주로 쉽게 책을 접하고가까이 하도록 해줍니다. 초등학교 저학년은 눈으로 읽기보다 입으로 소리내서 읽어주고, 아이가 읽도록 지도해줍니다. 읽는 것이 익숙해지면 아이 또한 책에 흥미를 느끼게 됩니다. 또 다양한 분야, 다양한 주제의 책을 접하며 간접경험을 한 아이는 다양한 어휘를 구사할 수 있게 됩니다. 초등학교 고학년은 독서 양을 조금씩 늘려 자연스레 책과 함께하는 시간이 길어지게 만들어줍니다. 그리고 독서 후에는 내용요약, 정리를 통해 논리적 사고를 할 수 있도록 도와줍니다.
넷, 책과 관련된 장소 방문하기
아이가 역사와 관련된 책을 읽었다면 직접 역사적 장소에 방문하여 경험할 수 있게 해줍니다. 책으로만 보던 것을 실제 눈으로 보고 느낀다면 더욱 흥미를 갖게 되기 때문입니다. 또 부모님과 함께 도서관을 방문해 함께 책을 읽어보는 것도 좋은 경험이 됩니다.
최고관리자 | 2018-04-23 16:44:30
오늘의 에듀人사이드 인터뷰를 위해 가는 길, 평소 카리스마 있다고 생각했던 분이기에 어떻게 첫 대화를 시작하면 좋을까 고민하고 있었습니다. 그리고 시작된 인터뷰! 한 시간 남짓한 시간 동안 오히려 저를 편안하게 만들어주며 진솔한 이야기를 해주신 오늘의 주인공!
소탈한 웃음이 매력적인 최경선 지부장님의 人사이드, 이제 시작합니다!
Q1. 안녕하세요, 간단하게 자기 소개와 주로 하는 업무에 대해서 말씀 부탁 드립니다.
안녕하세요, 저는 학교사업부 강남/북서지부장 최경선입니다.
2003년 5월 대교 학교사업본부로 처음 입사해서 벌써 15년차가 됐네요. 주 업무는 학교 계약 관리 및 영업, 강사관리입니다.
Q2. 항상 팀에서 가장 먼저 출근하신다고 들었습니다. 아침을 일찍 시작하는 특별한 이유는 무엇인가요?
특별한 이유가 있다기 보다는 습관인 것 같습니다. 대학 졸업 후 7년 동안 군에 있었는데 군인으로 생활하다 보니 패턴이 규칙적으로 된 것 같습니다. 평소 아침 4시쯤 일어나 간단히 밥을 먹고 출근합니다. 그럼 차도 안 막히고 좋거든요^^ 회사 근처에 오면 먼저 헬스장에서 1시간 30분 정도 운동을 합니다. 건강도 중요하지만 런닝을 하면서 하루 일과를 계획하는 것이 저만의 루틴이라서요. 오늘은 어느 곳을 방문할지, 누구를 만날지 또 만나면 어떤 주제로 대화를 이끌어갈지 생각하는 시간인거죠. 가끔 학교에서 문제가 터지면 해결방안을 차분히 고민하는 시간도 운동하면서 입니다.
저도 사람인지라 상처도 받고, 실수를 자책하기도 하는데 아침 시간은 나를 정리하고 돌아 볼 수 있는 온전한 시간이 됩니다. 그러다 보면 잘 했던 것은 더 발전시키고 못했던 것은 더 잘하려 노력하는 나를 위한 투자로 연결이 되죠. 지금 생각해보니 아침에 운동하며 보내는 시간은 저에게 참 감사한 시간인 것 같네요.
Q3. 학교 ‘영업’을 하면서 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇인가요?
많은 사람들이 ‘영업’이라고 하면 ‘사람’을 가장 중요하게 생각합니다. 인맥 관리를 통해 사람의 마음을 움직이는 일이라고 생각하죠. 저도 그렇게 생각해 왔지만 최근 1~2년 사이 가장 중요하게 생각하는 것은 ‘정보력’입니다. 고객과의 소통도 중요하지만 경쟁 업체를 분석하고 학교에서 필요한 것, 담당자의 개인적 성향 등 정보를 가지고 있는 것이 중요한 것 같습니다. 학교 마다 원하는 것이 다 다르고, 각자의 개성도 점점 강해지기 때문에 고객에 대한 정확한 데이터가 있어야 영업의 성공률도 높아지는 것 같습니다.
Q4. 올해로 15년차가 되셨는데, 일을 하면서 가장 뿌듯했던 기억은 무엇인가요?
음, 예전에 제가 5년 정도 관리했던 학교의 교장선생님이 다른 지역의 학교로 전근을 가셨는데 어느 날 전화가 왔습니다. 본인 학교에 와서 컨설팅을 좀 해달라고. 친분이 큰 선생님이 아니었기 때문에 사실 연락이 왔을 때 좀 놀랐었죠. 학교에 찾아가 대화를 하다보니 제가 이 전 학교로 한 달에 두, 세 번씩 꾸준히 찾아갔던 일을 이야기하며 저를 아주 성실한 사람으로 기억하고 있었습니다. 제약이나 보험처럼 세일즈맨의 성공신화 까지는 아니지만 저만의 영업이 빛을 보는 순간이었다고 생각합니다. 새로운 인맥을 얻는 동시에 고객을 만난 경우라 아직도 특별한 순간으로 기억에 남습니다.
Q5. 영업을 하면서 많은 사람들을 만나셨을 텐데, 첫 만남에 사람의 마음을 사로잡는 방법이나 노하우는 무엇인가요?
보통 자주 만나는 사람은 서로 사고방식이나 관심 사항을 잘 알고 있는데 처음 만나는 사람은 사실 저도 부담이 많이 됩니다. 제가 어색한 만큼 그 사람도 어색할테니까요. 그래서 저는 긴장을 풀어주기 위한 대화를 많이 하는 편입니다. 처음 보는 사람에게 업무적인 이야기를 바로 시작하면 경계하기 마련이거든요. 나에 대한 경계를 풀어주기 위해 칭찬을 한다거나 사적인 이야기로 말문을 먼저 트는 것이 좋다고 생각합니다. 그리고 말투도 중요합니다. 딱딱한 어투는 상대방이 나를 업무적으로 대하도록 만들기 때문입니다. 최대한 예의를 갖추며 그 사람의 이야기를 들어주다 보면 어느새 마음이 열려 서로의 이야기를 자연스레 하고 있더라구요.
Q6. 마지막 질문입니다. 올해 업무적으로 또는 개인적으로 이루고 싶은 목표가 있으신가요?
이루고 싶은 목표라.. 음, 우선 영업은 ‘계약’으로 성과가 나타난다고 생각합니다. 대교란 브랜드 자체가 고객들에게 신뢰를 줄 수 있기 때문에 저는 그 메리트를 잘 살려 더 활발하게 실적을 내는 것이 목표가 되겠지요. 지부장으로 현장에서 업무를 진행하는 것도 저는 감사하며 만족하고 있습니다.
개인적인 목표는.. 올 해는 가족들과 시간을 좀 더 보내고 싶습니다. 제가 첫째는 대학교 2학년, 둘째는 고3인데 그 동안 일한다는 이유로 많은 시간을 보내지 못 한 것이 아쉬움으로 남습니다. 여름 휴가 때도 하루, 이틀은 회사에 나와 업무를 처리했기 때문에 쉬어도 마음이 편하지 않았거든요. 나이를 한 살, 한 살 먹을수록 가족들이 더 소중하게 느껴지고 특히 아내에게 감사하고 미안하다는 생각이 듭니다. 아내가 저 때문에 고생도 많이 했는데, 군에 있을 때도 사회에 나와 일을 할 때도 항상 묵묵히 저를 배려해 준 아내의 노력이 고마워서 요즘은 아내에게 잘 하려고 노력하고 있답니다.
오늘의 인터뷰를 보고 사람들이 생각하는 ‘영업’에 대한 사고방식이나 인식이 조금은 바뀌었으면 좋겠다는 최경선 지부장님. 일에 대한 자부심과 애정이 돋보이는 시간이었습니다.
아울러 아내분과 매주 금요일 가지는 둘만의 티타임도 올해는 더욱 자주 가지시길 응원하겠습니다!!
최고관리자 | 2018-04-20 18:01:43
Q1. 대교에듀캠프 <에듀人사이드> 창간호를 장식하게 되셨는데요. 소감 부탁드립니다.
먼저 첫 인터뷰를 하게 되어 기쁘게 생각합니다. ‘에듀人사이드’는 몇 년 전부터 저의 작은 소망 중 하나였습니다.
모든 조직원들의 마음을 하나로 모을 수 있는 힘이 있고, 때로는 삶의 방향을 제시해주는 지침서 같은 것이 있으면 좋겠다 생각했었죠.
다양한 사람들의 소신과 철학을 통해 나를 돌아볼 수 있는 계기를 마련하고 걸림돌을 디딤돌로 바꿔주는 생활의 지혜를 배울 수 있는 대교에듀캠프만의 컨텐츠. 그게 바로 ‘에듀人사이드’라 생각합니다. 앞으로 누구나 보고 싶고, 누구나 인터뷰하고 싶은 영향력 있는 컨텐츠로 자리매김하길 바랍니다.
Q2. 저희가 익히 알고 있는 대표 ‘서명원’이 아닌, 사람 ‘서명원’은 어떤 인물인가요?
여러분이 알고 있는 대표 서명원, 그 모습이 바로 제 본 모습이 아닐까 생각합니다.
성격은 조금 급하지만 그만큼 섬세하고 따듯함이 있는 사람.(쑥스러운 웃음을 지으셨답니다^^)
저는 약속과 시간을 중요시하며 ‘기본’에 충실하기 위해 노력합니다. 삶을 살아갈 때 가장 쉽지만가장 지키기 어려운 것,
이 ‘기본’이 바로서야 어떠한 일을 할 때에 흐트러짐이 없기 때문입니다. 또 매사에 신중을 기하며 한 번 생각한 것은 두 번 더 생각하곤 합니다. 운동을 할 때 오차 없이 연습하고, 훈련하던 것이 습관이 된 것처럼 말이죠. 마지막으로 바를 정(正)을 가슴에 담고 정의를 실천하기 위해 애쓰고 있습니다. 조금 어렵게 가더라도 나 스스로에게 부끄러움이 없도록 매사 바르게, 정의롭게 살기 위해 노력하는 가슴이 뜨거운 사람이라고 말하고 싶습니다.
Q3. 대표님께서 인사말을 하실 때나 설명하실 때 ‘가족’을 항상 이야기 하시는데요, 대표님께 ‘가족’은 어떤 존재일까요?
가족은 나의 전부죠. 다른 사람들과 저도 똑같답니다. 그리고 저에게는 회사에도 지켜야 할 많은 가족들이 있습니다.
집에서도 회사에서도 가족을 잘 이끌어가기 위해 모진 아버지의 모습으로 때로는 기댈 수 있는 든든한 버팀목이 되는 것이 가장의 역할이라 생각합니다. 소중한 제 가족들을 위해 오늘도 저는 열심히 달려가고 있습니다.
Q4. 대교와의 인연이 벌써 20년이 넘으셨습니다. 그 동안 회사를 다니면서 많은 일들이 있으셨을 텐데
가장 기억에 남는 에피소드는 무엇 인가요? 또 대교에듀캠프 대표로써 특별히 기억에 남는 것이 있으신가요?
제가 배드민턴 감독으로 대교에 처음 연을 맺은 것이 1997년 3월 1일 입니다. 아직도 날짜가 생생히 기억 나는데요, 그 이후로 저는 스포츠단 단장, 비서실장을 거쳐 지금의 대표자리까지 모든 역할에 최선을 다했습니다. 에피소드라고 할만한 특별한 것도 없지만 모든 일과 상황이 저에게 소중한 저에게 에피소드였다고 말 할 수 있겠네요. 그저 직책에 따라 주어진 임무에 따라 최선을 다한 것이 가장 기억에 남는 것 같습니다.
다음으로 대교에듀캠프 대표로서 특별한 기억이라면, 가장 의미 있었던 일을 말씀 드리는 것이 좋겠죠?
음.. 저는 전국의 학교사업부와 성장사업부 사무실을 통폐합한 것이 가장 기억에 남습니다. 초기에는 다른 부서의 사람들이 서로 알아가며 ‘하나’라는 생각의 계기가 되었고, 이를 원동력으로 모두가 힘을 합쳐 대교에듀캠프가 흑자로 전환하게 되는 탄탄한 구심점이 되었기 때문입니다.
Q5. 회사의 발전을 위해, 혹은 직원 스스로의 발전을 위해 갖추었으면 하는 능력을 한 가지만 꼽자면 무엇이 있을까요?
이 질문은 100번을 이야기해도 주인의식이라고 대답할 것 같습니다. 자신이 회사의 주인이라고 생각하면, 일에 대한 애정과 열정이 남달라집니다. 이는 곧 성과로 이어지고, 또 본인의 능력 향상으로 나타날 것입니다. 내 것이 아니라 생각하는 순간 그 위에 어떠한 능력도 쌓을 수 없다고 생각합니다. 저는 모든 조직원들이 주인의식을 갖고 자신만의 단단한 커리어를 만들어 나가길 바라봅니다.
Q6. 대교에듀캠프에서, 또는 대교에듀캠프를 통해 이루고 싶은 꿈이 있으신가요?
요즘 초등학교 방과 후 수업 대부분은 ‘입찰’이라는 제도로 이루어집니다. 학생들에게 교육비 부담을 줄이고 좋은 교육을 제공하는 것이 목적이겠으나 업체간 경쟁이 과열되며 ‘최저가’가 목표가 되어버렸습니다. 유아 교육 기관도 마찬가지 입니다. 교육의 품질이 우선시 되기보다 타 업체 보다 조금 더 저렴한 가격이 경쟁력이 되어버렸습니다.
교육이란 100년을 내다보고 해야 하는 중요한 사회적 의무입니다.
그리고 그 의무를 다하기 위해서는 가격 경쟁에 뛰어들기 보다 교육의 질을 높이는 것에 힘쓰는 것이 중요합니다.
어디에도 지지 않은 최고의 교육 프로그램을 제공하는 것,
어린이 모두가 꿈을 꾸게 하는 교육을 하는 것이 대교에듀캠프를 통해 제가 이루고 싶은 꿈입니다.
인터뷰 내내 직원들에 대한 애정과 일에 대한 열정을 숨기지 못하셨던 서명원 대표님!
모든 순간에 최선을 다했더니 지금의 대표자리에 왔다는 말씀이 특히 생각납니다.
여전히 이루고 싶은 꿈이 있고 그래서 항상 열정적인 사람. 서명원 대표님의 내일이 더 기대가 됩니다:)
최고관리자 | 2018-04-20 17:46:56
최고관리자 | 2018-04-20 13:48:59
